2月3日下昼，，，，北京大学国家生长研究院前院长，，，，著名经济学家周其仁教授在南海区工商联党组书记、常务副主席谭国洪的陪同下莅临CQ9电子股份公司旅行调研，，，，公司向导霍荣铨、萧礼标等陪同周其仁教授先后旅行了绿屋建科、创意公司和CQ9电子新品馆，，，，并在三楼聚会室举行了座谈。。。。。。
周其仁教授在旅行历程中，，，，详细相识了CQ9电子陶瓷薄板的研发、生产及市场应用，，，，同时对使用陶瓷薄板深度开发的瓷艺画赞一直口。。。。。。萧礼标总裁向周教授详细先容了公司在研发、生产、销售等方面的情形。。。。。。
座谈会上，，，，周教授在听取汇报后，，，，针对CQ9电子企业及陶瓷行业提出了许多建设性的意见，，，，他说，，，，关于立异来说，，，，想法很主要，，，，落地也很主要，，，，CQ9电子在行业内率先研制乐成陶瓷薄板，，，，但突破市场的壁垒比研发的时间还要长。。。。。。希望企业能够放眼久远，，，，多思量行业未来10年、30年怎么走？？？？？是否还要跟在意大利企业的后面学习、模拟？？？？？企业要有自己的手艺妄想和想法，，，，要多做一些别人没有的工具出来。。。。。。
关于渠道拓展，，，，周教授希望CQ9电子多关注家居空间以外的市场，，，，好比学校、公寓、宿舍楼等。。。。。。他说，，，，现在的中国人已经越来越少住在家里了，，，，公寓、租赁房的比例将会越来越大。。。。。。而家以外的空间则为企业提供了全新的增添时机，，，，需要企业在这些偏向增强拓展，，，，为这个重大的群体提供更好的住宿产品和效劳。。。。。。
关于品牌建设，，，，周教授以为，，，，CQ9电子虽然是一个高端、洋气、国际化的品牌，，，，但陪同着中国经济的崛起，，，，未来，，，，纯中式的品牌可能更受接待。。。。。。前30年是洋品牌的天下，，，，后30年可能是中国品牌的天下。。。。。。他勉励CQ9电子要做好品牌妄想，，，，怎么样把洋品牌与中国文化相统—。。。。。。只有这样，，，，才华为未来赢得更大的生长空间。。。。。。
关于产品开发，，，，周教授希望接纳单品爆款战略，，，，他说，，，，现在市场上许多新产品都是伪立异，，，，看上去花色许多，，，，现实上没有原创性，，，，只是简朴的复制，，，，反而让消耗者眼花缭乱，，，，无从选择。。。。。。企业要从知足市场需求，，，，变为引领市场需求，，，，要在新产品开发上做减法，，，，以最好的产品、最好的体验去知足消耗者，，，，而不是对品类、花色举行无限的延伸，，，，既增添本钱，，，，又难以治理。。。。。。
关于生产方法的厘革，，，，周教授建议要强化流程的优化和再造，，，，要向工业强国德国学习，，，，每一道工序都应该精准盘算，，，，去掉所有多余的环节，，，，通过大数据、云盘算，，，，实现生产历程的自动化、智能化，，，，而不是动辄占用几百上千亩的土地，，，，走集约化生长之路。。。。。。
由于周教授轻车简从，，，，因此使旅行与调研能够越发深入，，，，通过一个多小时的旅行、一个多小时的座谈，，，，周教授从工业生长的高度，，，，放眼全球、着眼久远，，，，对CQ9电子及行业未来生长偏向提出了许多新颖而又建设性的意见，，，，令座谈双方受益匪浅。。。。。。
